Interviewet: Elena Olkhovskaya
Undertiden betyder ungdommelig kærlighed og efterfølgende ægteskab en radikal skæbneskift. Dette skete i livet af Olivier Burnheim, i hvis årer schweizisk og fransk blod strømmer, der efter at have giftet sig med pianisten Diane Whale banede sig vej til formanden for præsidenten og administrerende direktøren for det berømte urfirma Raymond Weil. Naturligvis skete alt ikke med det samme. Olivier uddannede sig i 1954 fra en handelsskole i Strasbourg med en juridisk grad, arbejdede derefter for Kronenbourg og Unilever. Og kun få år efter oprettelsen af urfirmaet Raymond Weil accepterede han invitationen fra sin daværende svigerfar Raymond Weil, og i 1982 kom han til at arbejde i en familievirksomhed. I dag arbejder to af hans sønner sammen med Raymond Weil sammen med Olivier: Eli (marketingdirektør) og Pierre (regional salgschef).
Vi mødtes med Olivier Burnheim i Dubai, hvor han fløj til åbningen af en ny Raymond Weil-butik i Dubai Mall, og benyttede lejligheden og bad ham svare på et par spørgsmål.
Olivier, hvordan har du det med at være i hjertet af den schweiziske urindustri? Tror du ikke, at i situationen med dagens krise kun de stærkeste vil overleve?
Normalt taler jeg ikke om andre. Det ser ud til, at vi selv har meget at gøre. Når en person er engageret i kreativitet, har han ikke tid til at se tilbage på andre. Tiderne har ændret sig, men jeg koncentrerer alle mine tanker, styrker og forhåbninger på mit virksomheds arbejde, som giver os styrke i dag for at få mere succes i fremtiden. Jeg er gentagne gange blevet spurgt om den globale finanskrise og dens konsekvenser. Jeg tror, at nu er det rette tidspunkt at prøve at nå et kvalitativt andet markedsniveau. Kriser er på en måde endda nyttige. De giver dig mulighed for at justere markederne. Og hvilken type afvikling det vil være - tiden vil vise.
Fortæl os om den nyeste Raymond Weil-urkollektion?
Det ser ud til, at et ur ikke kun er en mekanisme installeret inde, men også et interessant "udseende", og vice versa. Og hvis producenter ikke kan harmonisk kombinere begge dele, vil det endelige produkt ikke tiltrække købere opmærksomhed. Jeg mener, at alle, uden undtagelse, moderne ure bør tiltrække både eksternt og internt. Fordi et ur er en meget personlig ting, lægger du det på din hånd, det rører din hud. Med hensyn til den nye kollektion har Nabucco-serien med kronografer en unik mekanisme skabt af vores bedste håndværkere. Hvis vi taler om det unikke i det eksterne design, vil jeg bemærke disse ure's utrolige lethed på trods af deres imponerende størrelse. Uret er lavet af titan og carbonfiber, det vil sige fra de samme materialer som de berømte Airbus-foringer.
Hvorfor tror du, at næsten alle urfirmaer er mere opmærksomme på herreur end kvinders?
Igen vil jeg ikke tale om andre. Vi har en ny damekollektion, der præsenteres i Dubai i sommer. Vi har som urfirma med vores egen historie altid produceret ure til kvinder. For et par år siden var forholdet mellem mænd og kvinder ure Raymond Weil 50/50. Derefter blev mænds ure lidt mere, efterhånden som de blev mere populære. Stadig er ure, især mekaniske og komplekse, mere attraktive for mænd. For en stærk halvdel af menneskeheden betyder ure det samme som en dyr bil eller mobiltelefon.
Ure er meget glade for at indsamle, inklusive Raymond Weil. Dametøj er mere tilbøjelige til verdenen af mode, smykker, tasker, sko ...
Så fortæl mig, hvad er vanskeligere at oprette - ure til kvinder eller ure til mænd?
Meget interessant spørgsmål. For en mand, der skaber kvinderure, er deres fødsel en stor præstation i sig selv, fordi det er en ekstremt vanskelig opgave at forstå og antage, hvad en kvinde kan lide. Og det ser ud til, at du her skal være mere opmærksom på design. Oprettelsen af herreure er en teknologi, der bliver meget vigtig. Vores vigtigste kunder er unge og dynamiske mænd i alderen 25 til 45 år: forretningsfolk, bankfolk, læger, landmænd, der er stolte af at bære vores ure og på samme tid værdige til vores ure. Raymond Weil er en port til luksusverdenen, men endnu ikke en uopnåelig luksus, som kun få har råd.
Raymond Weil-ure er meget velkendte i Rusland. Hvad er de, russiske købere, efter din mening?
Til at begynde med må jeg sige, at jeg er taknemmelig for russiske kunder, der elsker og nyder at købe vores ure. Raymond Weil var et af de første schweiziske urmærker, der kom ind på det russiske marked. Hvad værdsætter købere fra Rusland og SNG på vores ure? Efter min mening er det først og fremmest nyskabelser såvel som det faktum, at vi producerer et stort udvalg af herreure. På samme tid forbedrer vi konstant vores produkter for at imødegå de udfordringer, som tiden udgør for os. Jeg tror, at dette er gensidig kærlighed og sådan et spil - vi tilbyder, markedet accepterer, og vice versa - markedet tilbyder, det gør vi.
Hvorfor besluttede du at åbne din nye butik midt i det nye indendørs guldmarked i Dubai Mall, og ikke hvor alle de andre urfirmaer er?
Guldmarkedet er det, som umiskendeligt repræsenterer Dubai for enhver udlænding. Guldmarkedet er ånden i regionen. Jeg er sikker på, at folk i krisetider normalt tiltrækkes af traditionelle lokale markeder med deres skikke og kultur. Alt andet i Dubai er internationalt, noget der kan findes i ethvert andet land i verden, men Guldmarkedet er det ikke. Derfor betragtede vi Guldmarkedet som det perfekte sted til en ny butik. Og glem ikke, at næsten alt køber guldsmykker, derfor er det usandsynligt, at købere en gang på guldmarkedet vil gå forbi Raymond Weil-butikken.
Hvilken Raymond Weil-urmodel kan du lide?
Nu er det naturligvis Nabucco-kronografen, der er udgivet i en begrænset udgave. Hvorfor? Den har en helt unik mekanisme installeret, dens krop er lavet af fantastiske materialer - gummi, carbonfiber, stål og lyserødt guld. Generelt er dette ur unikt i alt - fra størrelse og vægt til bevægelse og design. Jeg kan godt lide dem, derudover er de gode til en forretningsdragt.
Hvem konsulterer du som præsident og administrerende direktør for Raymond Weil, når du beslutter, hvad det næste ur og det nye sortiment bliver?
Først konsulterer jeg altid mine sønner, der er ledere og partnere i virksomheden. Jeg blev meget inspireret af mit nylige besøg i Moskva. Generelt kan jeg godt lide at rejse, kommunikere med forskellige mennesker, som du kan trække mange ideer fra. Mit job er at foregribe begivenheder, jeg må gætte, hvad der vil være interessant for markedet næste år, fordi det kan tage et år eller mere at oprette hver nye model. I år tror jeg, det lykkedes os at overraske både kolleger og købere.
Hvor kan vi forvente åbning af nye Raymond Weil-mærkebutikker i den nærmeste fremtid?
I Kina, Rusland, Indien. Og hvis vi har nye salgssteder og flere kunder, vil vi udvide produktionen.
Er det vigtigt at deltage i Basel-udstillingen hvert år?
Jeg tror, at der kun er en udstilling i verden - Basel World, der giver sådanne muligheder for urmagere og deres kunder. Dette er ikke kun en udstilling af resultaterne ved urmakeri, det er en professionel platform for udveksling af synspunkter, møder og diskussioner om forskellige emner. Min personlige mening, ja, udstillingen i Basel er vigtig og nødvendig. Det åbner nye horisonter og giver mere frihed for kreativitet.
Derefter ønsker jeg dig yderligere kreativ succes. Indtil vi mødes igen.
