GUCCI-HUSETS HISTORIE ER FULL MED TRAGISKE OG MYSTERIOUS EVENTS OG OMSTENDIGHEDER VELKOMMEN TIL BORJIAS STORLEJE OG LÆGEMIDDEL. DØDLIGE DESTINIER, HAPPY MATCHES, BREAKFAST, SKANDALER, FINANSIELLE KRISER, GENERELLE KURSER OG Sande "italienske lidelser" - ALLE DETTE VAR KOMMER FRA DYBDE AF ALDER. I næsten hundrede år af dens eksistens har GUCCI-huset transformeret til et ægte mode-imperium, som vidste tiden af blomster og glemme. Det er nu vanskeligt for dig selv at forestille sig, at det mærke, der er associeret før alt med en glamour og bredt aristokrati blev oprettet af en enkel italiensk skraber, begyndt bestilt med tin. Guccio Gucci, grundlæggeren af virksomheden, blev født i Firenze i familien til en italiensk kunsthåndværker i 1881. Hans far handlede med sine egne stråhatte. Da Guccio var 23 år gammel åbnede han sit eget værksted for produktion af hestesele, som han kaldte “Gucci House”. Værkstedet varede ikke længe. Den unge mand forlod landet. Da alle mænd i Gucci-klanen havde en varm tempereret og absurd karakter, var den mest sandsynlige grund til at forlade en krangel med sin far.
Guccio bosatte sig i London, hvor han arbejdede på Savoy Hotel i mere end ti år, først som porter, og derefter som en drengepige og en lift. Det var dengang, at den unge italienske blev besøgt af tanken om, at kufferter og tasker fra en rejsendes person fremhæver hans status og bestemmer medlemskab af kaste. I 1921 vendte Gucci tilbage til Italien og giftede sig. Med 30.000 lire tjent i England åbnede han værkstedet, og et år senere begyndte en butik, hvor hans produkter begyndte at blive solgt: hestesele, tøj til jockeys og kufferter. Alt dette var lavet af læder af højeste kvalitet med den sofistikering, der var forbundet med middelalderlige håndværkere. De bedste ryttere i Europa foretrak at bære Gucci-kostumer, og snart fik virksomheden berømmelse i hele Europa.
Golden Times og Golden Youth
Gucci-familien havde seks børn. De voksne sønner: Aldo, Hugo, Vasco og Rodolfo hjalp sin far i arbejdet. I 1933 opfandt den ældste søn Aldo et mærke fra to sammenflettede bogstaver G. I 1937 blev værkstedet til en lille fabrik, og produktionen af håndtasker, kufferter og handsker begyndte. I 1938 blev Rom åbnet på den mest prestigefyldte gade - Via Condotti - mærkebutik Gucci. Trods den nærliggende krig blomstrede Gucci-familien og fortsatte med at skabe ting til den "gyldne" ungdom, som om intet var sket. De modtog endda en ordre fra Mussolini selv om design af en af hans palazzo.
I de tidlige 1940'ere åbnede Gucci-butikker i hele Italien. I 1950 modtog Guccio et patent på stribet fletning og ruskindskuffer med metalindsatser. Han blev kaldt arrogant og arrogant. Han kunne dog ikke nægtes kunsten at overtale: han vidste, hvordan man kunne tiltrække købere til hans butik, og hvordan man fik dem til at købe varer. Han var den første til at tilbyde VIP-klienter kort, der ville åbne adgang til eksklusive varer til berømte kunder.
Hvis virksomheden skylder sin oprettelse til Guccio, leverede hans søn Aldo velstand og verdensomspændende berømmelse. Takket være ham blev sortimentet af virksomheden fyldt op med legendariske silke tørklæder og slips og senere timer. Den ikoniske håndtaske med et bambushåndtag skylder også Aldos ideer såvel som til manglen på basale råvarer - læder, der var specielt akut i krigstid. Det var han, der foreslog at lave tasker af Guccio Gucci hør, jute og hamp.
I de tidlige 1940'ere gik Aldo, den første europæiske producent, til udlandet, og Amerika kunne ikke modstå charmen fra Gucci luksus. I 1953 åbnede den første Gucci-butik på Manshans berømte Fifth Avenue i New York.
En anden Gucci, Rodolfo, forklarede firmaets succes som følger: "Familien var virksomheden, og virksomheden var familien." Han blev forresten en ret succesrig filmskuespiller, med hovedrollen under pseudonymet Maurizio de Anchor i italienske film fra 1930'erne og 1940'erne. Engang blev hans kultfilmpartner, skuespillerinde Anna Manyaki, hans partner i filmen. Efter krigen forlod Rodolfo filmverdenen og vendte tilbage til sin fars selskab. Måske er det også grunden til, at Hollywood-stjerner elskede at bære Gucci-tøj så meget, fordi et af medlemmerne af denne familie kendte grundigt al smag og hemmelige ønsker hos skuespillerne. Sophia Loren, Ingrid Bergman, Audrey Hepburn, Grace Kelly, Peter Sellerlerste, Nancy og Ronald Reagan er blot et par af de berømtheder, der har gjort Gucci berømt. I filmen Roman Vacations er Audrey's hoved dækket af et signatur-silkestørklæde, og hun danser i Gucci loafers. Skuldertasken båret af Jacqueline Kennedy blev populært kaldet "Jackie Oh!" (Jackie O). Gucci's ansigt var uden tvivl en amerikansk skuespillerinde og en meget smuk kvinde - Grace Kelly. Ved hendes bryllup med prinsen af Monaco modtog hver af gæsterne et tørklæde fra Gucci som en gave, og firmaerne i Gucci-familien fik den officielle status som leverandører af den kongelige domstol.
Syv plus eller minus syv "jeg"
Senior Guccio Gucci døde i 1953, og dette var det første skridt mod sammenbruddet af den engang venlige familie. Brødrene sagsøgte i lang tid og argumenterede indbyrdes om, hvilken del af familiekapitalen er alles ejendom. Som et resultat af langvarig retssag gik 50% af selskabets aktier til Aldo, der ledede virksomheden. Med et ægte italiensk temperament skændte Gucci-brødrene og arbejdede. Hvis de levede i middelalderen, ville deres familie snart ophøre med at være så mange. Men et oplyst tyvende århundrede stod i gården, og Gucci havde en hel hær af advokater og advokater til tjeneste.
Der var ikke en eneste repræsentant for familien, der ikke ville have krav mod andre og ikke ville indgive retssager. De blev ikke stoppet selv af de nærmeste blodbindinger. Paolo, sønnen af Aldo, der senere fungerede som hoveddesigner for virksomheden, sagsøgte sin far uendeligt. Og regninger for advokaters tjenester, da Paolo løb tør for penge, betalte roligt Aldo. I en af disse retssager nægtede dommer Miriam Altman at behandle klagen og argumenterede for dette: "Jeg ved alt, hvad der sælges af Gucci, og jeg ved, at to tredjedele af dens salgspris betales af familiemedlemmer til advokater."
På trods af alle kvadrater, der rystede familien, opnåede Gucci i 1960'erne og 1970'erne virksomhedens største succes og velstand. Hendes sortiment blev fyldt op med legendariske sko, der var moccasins på studded såler. Produktionen af parfume, ure, pelse og dametøj blev lanceret.
Det var i 1960'erne, at butikkerne åbnede i Hong Kong og Tokyo. Det berømte GG-logo er under udvikling, der oprettes et Flora-silketørklæde, Jackie O-taske, købt af Jacqueline Kennedy.
Virksomheden indbragte 800 millioner dollars hvert år. I øvrigt har uret genopfyldt Gucci-samlingen på grund af en sammenbrud på telefonlinjen. Mr. Severin Wunderman, der forsøgte at nå sin klient, var ved et uheld forbundet med Aldo Gucci, og sælgeren gik ikke glip af en lykkelig lejlighed. Ejeren af en forretning på flere millioner dollars og en obskuret ur-sælger blev senere gode venner. Wunderman grundlagde og ledede Gucci Timepieces schweiziske division, der designer og fremstiller smykker og ure. I øjeblikket bringer deres salg ca. 10% af virksomhedens samlede omsætning. Den berømte italienske forfatter Grazia Lori siger, hvad Gucci's ting betød dengang: ”Da jeg var i Milano i 1970'erne, blev vores studerende, ligesom deres forældre, opdelt i“ venstre ”og“ højre. ”Og dette præcist defineret af tøj. "Venstre" fyre havde jeans og løse trøjer. "Højre" flaunted i Gucci loafers, og berømte silke tørklæder var bundet til skoletaskehåndtag (også fra Gucci). "
Og lidenskaber i den overvoksne Gucci-familie varede op. I et forsøg på at skille sig ud med sine "fordele" udvikler Aldo i 1979 en samling af GAC-tilbehør, hvis formål er at støtte salget af parfumeafdelingen. I den oprettede linje var kosmetikposer, penne, lightere, og prisen for sådanne produkter var meget lavere end for andre varer fra firmakataloget. Det var netop Aldos fejl. Dette produkt vises i tusinder af amerikanske butikker og medfører et fald i mærkeprestige. Fra et brand, der er synonymt med chic og elegance, bliver Gucci til et firma, der sælger "vulgære" produkter.
I kølvandet på faldende efterspørgsel er Gucci's bestyrelsesmøder fyldt med afklaring af forholdet mellem pårørende og forvandles ofte til støjende bickring, og i 1982 kom det til kamp. Efter dette møde forlod Paolo, der kastede et askebæger, virksomheden, og Gucci Parfume-divisionen adskiltes fra virksomheden. I 1983, efter Rodolfos død, gik hans andele ved arv til hans søn - Maurizio. De pårørende sagsøger straks og hævder, at den unge mand, for ikke at betale arveafgift, forfalskede en testament. Maurizio, der er dømt til et års fængsel, flygter fra landet. Ved ikke at vide, hvad dette bringer onkelen, der havde sympati for nevøen, der voksede op uden en mor, beslutter at hjælpe ham.
Aldos personlige advokat har sikret annulleringen af dommen. Maurizio vendte tilbage til Italien og indgik arverettigheder. Paolo, der er vred mod sin far, overlader ingen tanker om hævn. Han forelægger de amerikanske regerings dokumenter, der beviser, at Aldo undgik skat. Den ældste Gucci bliver fundet skyldig og i 1986 fængslet i et amerikansk fængsel. Det ryktes, at Paolo's fætter Maurizio, den "sorte mand" i familien, der praktisk talt bragte Gucci House til katastrofe, foreslog denne vellykkede idé.
Mellem Kitsch og Tom Ford
I 1980'erne forværredes virksomhedens anliggender kraftigt. Opdrættet af en barnepige og en bilmekaniker havde drengen ingen idé om det virkelige liv, vidste ikke prisen på penge og vidste ikke, hvordan man opretter forhold til mennesker. I 1989 blev han præsident for virksomheden. Uvidende om konsekvenserne gør han alt for at bringe virksomhedens konkurs nærmere. Gucci-genstande skaber ikke længere en atmosfære af luksus og chic. De er en koncentration af trendy trends, der balanserer på kanten af kitsch. Maurizio afskedigede folk, der har arbejdet for virksomheden i årtier, afbryder den legendariske håndtaske med et bambushåndtag, flytter virksomhedens kontor til Milan, som bruger mere end en halv million dollars på opførelsen af bygningen. Men det største slag for virksomhedens omdømme er det ukontrollerede salg af licenser til produktion af ting med et firmalogo til forskellige små virksomheder, der hovedsageligt er beliggende i Asien.
I de tidlige 1990'ere betragtes det som dårlig smag at bære Gucci-tøj, og virksomheden blev næsten ødelagt. Medejere af virksomheden, barnebørnene til Guccio: Roberto, Paolo og Giorgio solgte aktierne i det finansielle finansieringsfirma Bahraini Investcorp for at redde deres kapital. For at forbedre situationen inviteres de nye ejere til stillingen som økonomisk direktør Domenico de Solle, der i 1990 ansætter den amerikanske designer Tom Ford. Og selvom det første show i 1994 ikke var succesrig, men dette gjorde det muligt for ham at føle publikum og et år senere frigive en samling bestående af satintrøjer og fløjlsbukser med et bælte under taljen. Det var præcis, hvad det viste sig, at forbrugere havde brug for.
Ford var i stand til endnu en gang at hæve prestige for Gucci House til sin tidligere højde. Han så på alt: det indre af butikkerne og medarbejdernes uniform. Parallelt med tasker og kufferter, som allerede har vundet popularitet, begynder tøj og tilbehør at blive produceret. Queen of Jordan Rania, Gwyneth Paltrow, Elizabeth Harley, Nicole Kidman, Madonna, Tom Cruise, Mick Jagger, Sting - dette er bare en ufuldstændig liste over dem, der klæder sig fra Gucci. Få år senere bliver Tom Ford den kreative direktør for Gucci House, efter at have formået at gendanne brandstatus på kort tid, og hans fortolkning af klassiske sko med hovedindretning bliver et rigtig hit.
I 1993 solgte Maurizio sin andel til Investcorp for $ 100 millioner. Fra da af er der ingen fra Gucci-familien tilbage på Gucci.
Peak of Passion
I foråret 1994 blev Milan chokeret over en højprofileret sag - den 27. marts blev Maurizio Gucci, 45, skudt ihjel nær hans kontor i Milano. På trods af at gerningsmanden begik mange fejl, og politiet formåede at komponere hans identikit, forblev mordet uløst i flere år. Versioner af involvering i mordet på den sicilianske mafia og tidligere partnere blev afvist. Den mest mistænkelige var Patricia Reggiani, Maurizios anden kone, som han skilt fra for flere år siden. Der var dog intet bevis for hendes involvering i mordet.
Maurizios første ægteskab var flygtig. Det vides, at hans første kone var en grafoman. I en af hendes opuser skrev hun: "Det er et privilegium at blive dræbt af en hitmand." Maurizios andet ægteskab, hvor to døtre blev født, varede i 12 år. Under skilsmissen modtog Patricia Reggiani $ 1 million, en yacht og to huse, hvoraf det ene var i New York. Vaskemandens datter henvendte sig ifølge hende, som blev efterladt "uden en fremtid", til psykoterapeut Giuseppina Auriemma, der var glad for okkultisme, for at få hjælp. De fik venner. På en af seancerne rådede spiritus kvinder til at slippe af med Maurizio. Rådgivningen var meget rettidig. Det ryktes, at Maurizio skulle gifte sig en tredje gang og fratage sine døtre en arv. Damerne henvendte sig til hjælp til ejeren af et lille hotel, der hyrede mordere.
Flere år er gået. Politibetjenten, der overvågede ejeren af pizzeriaet Orazio Chekal, der var mistænkt for narkotikahandel, hørte ved en fejltagelse en telefonsamtale, hvor han krævede, at Patricia skulle betale ekstra for mordet på hendes mand. Snart var hele det søde selskab i kajen. Enken, der blev dømt til 25 år, hævder fortsat, at hun er uskyldig. Gennemgangen er forsinket på grund af en underlig omstændighed. Enhver, der afhenter sagens materialer, afslører straks symptomer på en uforståelig sygdom: kvalme, hududslæt og kvælning. "Forbannelse af Maurizio" eller de bakterier, der er opdrættet i arkiverne for Højesteret, har ikke skylden for dette, men domstolens embedsmænd og advokater nægter at røre ved papirerne. Patricia, der er blevet berømt overalt i verden med udtrykket: ”Jeg ville hellere græde i Rolls-Royce end at nyde livet på at cykle,” tjener sit fængsel fuldstændigt.
Økonomi ganget med talenter
Takket være en vellykket økonomisk politik investerede de Sollet, der tilbagekaldte sine licenser, investeret i at udvide sin forretning og erhverve kendte modefirmaer samt talentet fra Tom Ford, hvis kollektioner altid har været en succes, Gucci bliver igen førende i modeverdenen. Til kollektionen "Jet Set" fra 1995/96 modtog Tom Ford titlen "Årets bedste modedesigner". Ingen tvivlede mere: Det italienske mærkes mistede herlighed vendte ikke kun tilbage, men steg også flere gange.
I 1996-1997 blev samlingerne af Tom Ford "Euro Hippies" og "Studio 54" ikke mindre synlige.
Fra sæson til sæson bliver Gucci House bedre og bliver til en af de mest rentable bekymringer i Italien. I 2001 finansierede Gucci Stella McCartneys eget label, som forlod Chloe House, og hendes første kollektion af foråret / sommeren 2001 var meget succesrig. Derudover køber det italienske hus Rive Gauche klar-til-slid-linje ejet af Yves Saint Laurent, og Tom Ford tager også ansvaret for designet til denne kollektion. I 2003, i Milan, åbner Tom Ford en ny stilside fra Gucci. Ved hjælp af de mest luksuriøse stoffer skaber han en kollektion, der er afbalanceret mellem innovation og vulgaritet: et udsøgt snit, en masse dele, der afslører kroppen - alt dette tiltrukket en masse nye kunder til Gucci.
I april 2004 blev Gucci Group, der inkluderer så fremtrædende virksomheder som Yves Saint Laurent, Balenciaga, Alexander McQueen, Sergio Rossi og mange andre, købt af det franske selskab Pinault Printemps Redoute (PPR).
Gucci's hus er igen i feber.På grund af uenighed med den nye ledelse forlader de Solle og Tom Ford ham. Farvelkollektionen fra den store designer blev vist i februar 2004 på Milan Fashion Week. Atmosfæren var anspændt til grænsen, publikums følelser var i fuld gang, og den fantastisk smukke samling, der kombinerede alt det bedste, der markerede Ford's æra i Gucci, forårsagede en utrolig tyve minutters gnugning af bifald.
Foruden Tom Ford forlod mere end et dusin modedesignere virksomheden, inklusive Alexander McQueen. Næsten umiddelbart derefter blev Robert Pole formand og administrerende direktør for Gucci Group. På hans initiativ blev en ny filosofi annonceret i alle afdelinger i gruppen: "Frihed inden for", som gjorde det muligt for hvert brand at udvikle sin egen stil, samtidig med at de fremmer fælles kerneværdier. Mark Lee bliver præsident og administrerende direktør for Gucci House.
Imidlertid kunne tabet af hovedpersonen - den kreative instruktør - ikke have passeret uden en krise: Gucci havde igen et vendepunkt. Ford erstattes af 28 år gamle Alessandra Fakkinetti, der før Gucci var engageret i samlingen af Miu Miu til Prada.
Alessandra begyndte at handle meget omhyggeligt og fuldstændigt bevare den seksuelt glamourøse stil i huset, som blev nøglen takket være Ford. Det eneste, hun tillod sig selv, var at introducere afro-indiske motiver med deres blomsterdyristiske prints og en rig farvepalet. Efter oprettelsen af to samlinger meddeler Fakkinetti uventet sin afgang "på grund af uoverensstemmelser med ledelsen."
Og husets ledelse tvang presserende til at lede efter en ny designer. Heldigvis viste det sig at være en meget succesrig at få en finger i himlen: Frida Gianini, der har dette post indtil i dag, blev inviteret til stillingen som modedesigner i kvindekollektioner. Før han kom til Gucci som tilbehørsdesigner, arbejdede Signora Gianini for Fendi i 5 år, og i 2006 blev han inkluderet af Time-magasinet i rangeringen af ”100 mest indflydelsesrige mennesker i verden”.
Debuten af Frida Gianini som kreativ direktør for Gucci House fandt sted under showet i kollektionen forår / sommer 2006, fuld af nye strukturer og løsninger. Gucci's økonomiske anliggender er tilbage på sporet. Under den kreative ledelse af Frida lancerer virksomheden en række børnetøj, skaber en samling af smykker, der består af 10 unikke udstillinger. Dette tilbehør blev præsenteret på den røde løber på filmfestivalen i Cannes af skuespillerinder Jennifer Lopez og Salma Hayek.
Årene fra 2005 til 2008 blev rekordstore i virksomhedens historie: mængden af vareomsætning steg med 46% og oversteg 2 milliarder euro, overskuddet steg tilsvarende. Gucci's signaturbutikker er åbnet i førende modehovedstæder, herunder Tokyo, New York og London og nåede 258 eksklusive butikker over hele verden. I 2005 besluttede Gucci House først at påtage sig velgørenhedsarbejde og blev en UNISEF-partner til støtte for afrikanske forældreløse børn og børn fra fattige familier, efter at have rejst over 7 millioner dollars siden da. I januar 2009 blev Patricio di Marco præsident og administrerende direktør for Gucci House, efterfulgt af Mark Lee.
Før denne udnævnelse ledte Patricio di Marco huset til Bottega Venetta og var medlem af Gucci-gruppens bestyrelse. Under hans strenge vejledning produceres alle lædervarer - tasker, sko, tilbehør og Gucci-færdige tøjkollektioner fortsat udelukkende i Italien. Dette er et karakteristisk træk ved Parlamentet, der i den moderne modeverden betragtes som et afvigende fænomen, næsten en anakronisme. Imidlertid er Gucci overbeviste om, at de skal bevare arven fra uovertruffen kvalitet og håndværk, som engang blev præsenteret for det betyder europæiske aristokrati af Guccio Gucci selv, og forsøge at bære denne ånd gennem generationer. Det nye motto fra Gucci House - for modernitet og nyhed - er fuldt ud i overensstemmelse med ånden fra dens første ejer og er nu med succes udformet af sine tilhængere.
I dag fortsætter Gucci sin udvikling og er en af de førende inden for den globale modescene. Ifølge en Nielsen-undersøgelse i 2007 betragtes Gucci-mærket som det mest eftertragtede blandt andre luksusmodemærker i verden. Ifølge eksperter fra Interbrand Best Global Brands 2008 Study, er Gucci rangeret som 45. blandt de førende mærker i verden (og ikke kun inden for modebranchen), og fører også listen over førende italienske virksomheder.
Gucci-logoet pryder ikke kun læderprodukter og forskellige tilbehør, men også 11 tøjlinjer samt sko, ure, parfumer og pelse. Og tilsyneladende er dette ikke slutningen på historien, men kun dens fortsættelse ...
