MELODY, PASSION, RHYTHM, BEVEGELSE - ALLE DETTE BLANDINGER I DEN NYE MUSIKA-SAMLING AF SMYKKER CARRERA Y CARRERA. MUSIK - EN INTEGRAL DEL I SPANSK KULTUR.
De følelser, der udtrykkes i musikken, er nedfældet i hver af disse unikke smykker ... Mere om succeshistorien, de seneste innovationer og de igangværende fremskridt, vi taler med præsidenten for Carrera y Carrera smykkeshus Natalie Gage, der ankom til Dubai for at åbne en ny butik på Atlantis The Hotel Palm og præsentationen af Musica-samlingen.
Natalie, du har ført Carrera y Carrera i mere end seks år - hvilke ændringer er der sket i virksomheden i løbet af denne tid?
Jeg blev inviteret til virksomheden i 2006, og i dag kan jeg med stolthed sige, at der i den sidste tid ikke har været nogen dramatiske ændringer i det. Mærket havde ikke rigtig brug for det, og det vigtigste i mit arbejde var kun ønsket om at gøre det endnu stærkere, at forene alle de fælles punkter inden for virksomheden, så folk ville vide mere om Carrera y Carrera og hvilken slags dekorationer der skabes af dette hus. I stedet for at ændre alt, fik jeg bare alle til at lege sammen. Og jeg tror, at det fungerede for mig - alt begyndte at arbejde mere harmonisk og effektivt, den rigtige atmosfære hersker i virksomheden, det blev lettere for os at indånde det, samspillet mellem den kreative afdeling, kommunikationsafdelingen og kundeservicen blev mere effektiv. Vi begyndte at arbejde som ved noter, som et godt orkester, og jeg er en slags dirigent i det.
Tror du, at der er en masse efterligere af Carrera y Carrera i dag?
Vores brand har altid haft en stærk personlighed, og det er så rig, at vi kun er nødt til at udvikle og arbejde det i den rigtige retning. Og jeg er glad, når folk, der kigger på vores samlinger, siger: dette er meget Carrera y Carrera-stil! Men alt i dem blev opfundet længe før mig og nød altid succes: både plastformer og specielt matguld. Selvfølgelig er de, der ønsker at skabe noget lignende, helt sikkert i smykkemiljøet, men det ser ud til, at det er bedre ikke at se sig omkring, men at fortsætte med at gøre deres job. Så hvert år forsøger vi at fremstille en meget moderne kollektion, og på samme tid skal det være kød fra kødet fra Carrera y Carrera, i samme stil, men med vores følelse af det 21. århundrede.
I dag åbnede du en ny mærkevarebutik i Dubai, og hvilke lande vil du kalde nøglemarkeder for Carrera y Carrera?
I de senere år er vi kommet ind på nye internationale markeder. Sig fra 2000 til 2005, før jeg tiltrådte, havde mærket alvorlige problemer i USA. I årenes løb har vi løst disse problemer, og det vigtige amerikanske marked for os i dag vokser ret hurtigt. Naturligvis er vi meget opmærksomme på vores oprindelige spanske marked. Når alt kommer til alt, når du kommer til et stort marked, for eksempel til Rusland eller Mellemøsten, og dit produkt pludselig begynder at nyde en utrolig succes her, tilpasser du sig ufrivilligt til smag og behov på dette marked, og dette er meget farligt, da du kan miste din personlighed .
Jeg kan med stolthed sige, at det spanske marked i dag er nummer et for os - det burde være sådan. Vi må være stærke, hvor vi kommer fra! Dette betyder ikke, at når vi opretter smykker, vi ikke tænker på kunder fra et eller andet land, men det sidste, vi ønsker at gøre, er at blive et "ansigtsløst" brand. Og efter min mening elsker købere over hele verden bare vores smykker for deres spanske ånd og lidenskabelige karakter.
For et par år siden diskuterede alle kraftigt nyheden om, at en gruppe af visse private russiske investorer havde erhvervet Carrera y Carrera. Kan du formelt belyse denne historie?
Ja, jeg kan officielt bekræfte, at virksomheden nu ejes af en gruppe private investorer, der ønsker at forblive anonym. Og jeg respekterer deres ønske. Det betyder blandt andet en fremragende forståelse af essensen af luksusverdenen og det faktum, at mærket og dets produkter er meget vigtigere end den person, der står bag mærket. Når situationen begynder at udvikle sig tværtimod, og en persons ego begynder at overskygge mærket, slutter det ikke med noget godt. Ikke desto mindre er vores ejere, der forbliver i skyggen, dybt involveret i selve forretningsprocessen. De respekterer mærket og ønsker at se det vokse dynamisk. Hvad giver dette os? Først og fremmest tillid til, at der er nogen, der støtter os og foretager de nødvendige investeringer. På den anden side kan jeg godt lide, at selv med en privat investor, er vi uafhængige af mange af vores handlinger og vigtigst af alt i vores arbejde.
Da der gennem årene ikke er sket større ændringer, betyder det, at det kreative team har været det samme?
Tidligere brugte virksomheden fra tid til anden hjælp fra uafhængige designere, og i dag bruger vi om nødvendigt også deres tjenester. Men vi arbejder kun med dem, der perfekt føler ånden i mærket Carrera y Carrera. Alt, hvad vi præsenterer på markedet i dag, er skabt af vores kreative team på ni personer. I sandhed er ekstern interferens med mærket ganske vigtigt: det stimulerer teamet, ryster det, hvis folk pludselig løber tør for damp. Og når de arbejder med kunstneren med et friskt, ubesværet look, får de selv muligheden for at se på mærket fra den anden side.
60 master juvelerere arbejder i vores workshops, og det er nok. Luksus er stadig ikke et masseprodukt, så vi producerer ikke en million produkter, og den bedste dekoration for os er hvad vi har gjort i hundreder, ikke tusinder af eksemplarer. Vi er stadig et lille hus, men heldigvis sælges vores produkter i dag i fyrre lande over hele verden, hvilket efter min mening ikke er dårligt. Og vigtigst af alt, i dag har vi nok kapacitet til at skabe smykker, som disse markeder køber.
Hvad er efter din mening hemmeligheden bag Carrera y Carrera's succes? Og hvor meget svarer dine smykker til moderne kunders smag og behov?
Der er ingen universel opskrift i den kreative proces. Undskyld! Der er ingen opskrift på, hvordan man skaber et kommercielt vellykket kunstværk. I dag, hvis du har penge, kan du ansætte dig selv et superhold - de bedste marketing- og salgspecialister, PR-specialister og annoncører, men du kan aldrig købe oprettelsesprocessen. Jo rigere virksomhedens arv er, jo lettere er det at opbygge, fordi du altid kan finde den rigtige retning i det ene sæt. Men så igen - hvorfor har et mærke en rig arv, mens et andet med samme historiske længde ikke gør det? Ingen ved! Hvorfor er Dior eller Chanel stadig Dior og Chanel, og andre er intet andet end historie? Vores virksomheds ægte skønhed består ikke kun af markedsføring, men også af kunst, og vores opgave er at bevare og kultivere denne magi. Der er endnu en ting, som jeg er stolt af - vores workshops. Vi bliver der, hvor vores brand blev født, nær Madrid, fordi dets styrke ligger i vores juvelerers dygtighed og dygtighed såvel som i dens enestående kvalitet. Og kvaliteten skabes af vores håndværkere, der er vant til at arbejde i en bestemt atmosfære og miljø.
Træner Carrera og Carrera mestre?
Ja, selvfølgelig. Og nogle gange, for at blive en god mester, har juvelerer studeret med os i årevis. I vores workshop i dag er der ansatte, der har skabt smykker i virksomheden i tredive år, men der er også unge i alderen 26-27 år.
Hvorfor, efter din mening, er Carrera y Carrera det mest berømte spanske mærke i verden?
Der er virkelig få kendte spanske mærker i luksussegmentet i verden. Jeg vil sige, at spanierne ikke er de bedste salgschefer i verden. De er smukke og talentfulde kunstnere, men de ved ikke, hvordan man sælger godt, hvad de skaber. Jeg tror, det skyldes, at Spanien i det meste af det sidste århundrede var et fattigt og lukket land, under undertrykkelse af Franco, og så eksisterede der simpelthen ikke et eksternt marked, kun et indre marked. Denne situation gjorde det ikke muligt for designere og mærker at udvikle, udvikle sig, og enhver kreativitet var helt under kontrol af myndighederne. Her er et eksempel fra vores virksomheds historie: da Carrera-brødrene ledede familievirksomheden i 1975, døde Franco samme år, og hans diktatur sluttede.
Manuel Carrera fortalte mig engang, at de følgende år i sine erindringer forblev som de bedste i livet: "Du kan ikke forestille dig, Natalie! Hvilken frihed vi endelig åndede dybt! Vi, kunstnere, fik en fornemmelse af, at nu er alt muligt! Vi endelig kunne rejse verden! Jeg pakket min kuffert og rejste til Amerika, til Japan og kunne vise mine produkter der, og det var en utrolig følelse! " Ser du, under hvilke betingelser havde kreative mennesker eksisteret indtil dette øjeblik? Men dette er 1975! Hvis du kan huske, begyndte Louis Cartier sin karriere i 1875, og hans efterkommere rejste til det samme Rusland med deres smykker i slutningen af 1800-tallet. Så Spanien var et fattigt, økonomisk uudviklet land, og dens styrke og potentiale, indtil for nylig, sludret inden for sine grænser.
Da du nævnte Manuel Carrera, der fløj til Dubai med dig og hans kone for at åbne en ny boutique, fortæl mig, hvilken rolle spiller han i dag i brand udvikling?
For nogen tid siden fjernede han alle sine kræfter og, man kan sige, trak sig tilbage. Men på samme tid trak han sig ikke tilbage! Hver måned kommer han bestemt til vores kontor, vi spiser frokost sammen, diskuterer nogle presserende spørgsmål, vores seneste samlinger, han ser hvordan håndværkerne arbejder, fortæller os noget, leder dem. Engang arbejdede vi på en linje med smykker, og det virkede ikke på nogen måde. Manuel og jeg kiggede på hende i den kreative afdeling, og han fik straks opmærksom på, at det efter hans mening var nødvendigt at ændre design og model. Vi gjorde det, og det viste sig, at han havde ret, alt viste sig fint. Han har stadig det nøjagtige syn på kunstneren! Han er grundlaget for mærket, og du kan ikke argumentere med det!
Jeg er glad for, at jeg overtalte Manuel til at komme til Dubai, hvor han ikke havde været siden 1998. Efter min mening var han meget glad, ligesom Levant, der repræsenterer vores brand i regionen.
Hvem træffer beslutningen, hvilke kollektioner der skal lanceres på markedet, og hvilke ideer forbliver urealiserede i øjeblikket? Hvordan klarer du at komme ind i en bølge af forbrugernes efterspørgsel?
Vi er ikke nye med smykker, og vi forstår, hvilken idé der har et stort kommercielt potentiale, og hvilken der skal forbedres. Vi kender vores styrker og svagheder og prøver at tage hensyn til markedsrealiteter. Så vi besluttede at komme med flere smykker til et ungt publikum, og i dag arbejder vi aktivt i denne retning. Den kreative proces har også brug for en vis semantisk organisation; den kan ikke gå spontant.
Fortæl os om den nye Musica-samling? Og om hendes samarbejde med Olivia Palermo, der blev hendes ansigt?
Vi vendte os som altid mod spansk kultur. Klassisk guitar, uanset hvad man må sige, dette er en spansk guitar. Så vi besluttede at bruge guitarelementer i Musica-smykker - strenge, et hul i øverste dæk, karakteristiske designpynt. Det andet element er den spanske dans, som vi legemliggjorde i dekorationer i form af flerlags nederdele af flamencodansere, der flagrer i vinden. Den nye kollektion afspejler fuldt ud alle de lyse træk i huset - volumener, en udsøgt kombination af en mat og skinnende overflade og det unikke arbejde fra guldsmede og håndværkere. Dette er unikke dekorationer, der er skabt til de samme unikke øjeblikke i livet. Juveler, der udtrykker følelser. De er fyldt med følelser og skabt for en moderne, lidenskabelig, modig, ægte kvinde.
Efter min mening er kunsten at væve lydene af musik i smukke melodier et sjældent talent, det samme som talentet fra Carrera y Carrera juvelererne. Generelt viste det sig at kollektionen var meget ung og elegant i karakter, derfor var det modellen Olivia Palermo, der blev valgt af hendes ansigt. Hun er smuk, subtil og elegant, der fuldt ud svarer til ånden i Musica-smykker i hvidt og gult guld med sorte og hvide diamanter og den karakteristiske finish af Carrera y Carrera metal. Kort sagt er Musica en historie om Spanien, men ikke lukket, men åben, velkommen til andre kulturer.
Hvordan har forbrugere, der bærer dine smykker, for nylig ændret sig? Og hvem køber Carrera y Carrera ifølge dine observationer?
Jeg vil sige, at mærket altid har skabt forskellige kollektioner: nogle er mere formelle, andre er lette, designet til et ungt publikum. Vi fortsætter den samme politik, prøver at afbalancere mellem interesser og behov hos kvinder i forskellige aldre og social status. Flere køb foretages af mænd - og uden kvindelige tip. Smykker er en speciel følelsesladet ting, der på den ene side ideelt kan udtrykke donorens følelser, blive et symbol på kærlighedsforhold og på den anden side fungerer som et konstant symbol på succes, magt og indflydelse. Og det ser ud til, kvinder er stadig ikke klar til at udelukke mænd fra denne proces. Jeg betragter mig selv som en meget uafhængig kvinde med en etableret karriere, og jeg kan købe alt for mig selv, men når det kommer til smykker, foretrækker jeg at modtage det som en gave fra min elskede.
Tak for den spændende samtale, Natalie. Vi venter på nye samlinger.
